6 cosas que los empresarios deben saber.
Si tiene planes de jubilarse, vender su negocio o transferir la propiedad a un familiar o empleado, necesitará un plan de sucesión. Este plan para pequeñas y grandes empresas garantiza que su empresa esté preparada para el cambio, ayuda en su transición fuera del negocio y ayuda a su sucesor a prepararse para sus nuevas responsabilidades laborales.
¿Listo para obtener más información sobre la planificación de la sucesión de una empresa? sigue leyendo
¿Por qué las empresas necesitan planes de sucesión?
Pensar en futuros cambios comerciales y crear un plan de sucesión es beneficioso de muchas maneras. En primer lugar, puede evitar una brecha de conocimiento y garantizar que la información clave se transfiera en lugar de irse con usted.
Luego, le brinda la seguridad de que la persona adecuada se hará cargo del negocio y continuará con su legado.
Finalmente, ahorra tiempo, dinero, energía y recursos cuando está listo para entregar el negocio, lo que reduce la posibilidad de interrupción de las operaciones del negocio.
¿Cómo elige el dueño de un negocio a un sucesor?
Es importante identificar quién se hará cargo y cómo se hará cargo esa persona. Dedique algún tiempo a reflexionar sobre si un copropietario asumirá la propiedad exclusiva del negocio, si el negocio pasará a un miembro de la familia, si se venderá a un empleado dentro o fuera de la organización, o si las acciones de su negocio ser vendido de nuevo a una empresa más grande.
Si está vendiendo, es importante tener una valoración actual de su negocio, para asegurarse de que está maximizando su pago y pidiendo un precio de mercado justo. Necesitará estados financieros, detalles de activos físicos, documentos legales, información de ventas, así como información de empleados, proveedores y clientes para realizar una valoración completa. Los contadores y profesionales financieros pueden ayudar en este proceso y pueden tener clientes en mente que estarían interesados en comprar su negocio.
¿Cuáles son los pasos para hacer un plan de sucesión?
- Designe sucesores permanentes o temporales para sus puestos preidentificados.
- Determine un cronograma para que los sucesores tomen posesión.
- Escriba los requisitos y expectativas para los candidatos elegibles.
- Evalúe su plan a medida que lo pone en práctica.
- Realice cambios en el plan de sucesión o candidatos según sea necesario.
- Hable con uno de nuestros agentes independientes locales sobre su cobertura actual de seguro comercial y de vida y qué cambios se deben realizar a lo largo del proceso.
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